老板发现员工近期的工作状况不是很好，缺乏激情，所以他想组织一个团队建设来改善团队的活跃氛围。

　　老板找到了你，想让你组织一个联盟建设。但你以前只是活动的一员，从来没有组织过联盟建设。所以对于组织小组的建设，或者大女孩在车里。

　　如何完成同事安排的任务，组织联盟建设，对你来说是一个巨大的挑战。但问题并不大，没有人天生就有组织活动的能力。对于那些没有组织团体建设活动经验的人，如果你参考以下几点，基本上不会有大问题。

　　一、确定团建预算

　　给多少钱，做多少大事。如果预算只够吃一顿快餐，那你就不用想吃自助餐了。如果你只有足够的城市预算，那就不要想长途旅行。因为长途旅行，交通费和住宿费是一笔巨大的开支。因此，首先要确定预算，否则活动计划是好的，但预算不能满足，这只是一次空谈。

　　二、团建目的明确

　　吃得有趣是团结的目的之一，但不是全部。例如，我们已经为这个项目工作了一个月，并在周五完成了这个阶段的工作。

　　为什么要明确团建的目的?因为目的决定了团建的形式。

　　团体建设活动有两个共同的目的。一是增加员工之间的互动和团队团结。比如近期各部门的合作不好。老板希望通过团队建设增加不同部门之间的理解和信任。可以组织户外拓展培训活动。因为户外空间通常比较大，很容易发挥活动的效果。

　　三、确定团建形式

　　在确定了联盟建设的目的后，然后确定了活动的形式。例如，当员工努力工作时，老板想奖励员工，让你组织一个晚餐。然后你必须确定食物的味道，如川菜、广东菜、湖南菜、火锅、烧烤或自助餐

　　根据我个人的经验，我们可以先收集每个人的意见，然后收集有代表性的意见进行投票。确定投票较多的选项。例如，有些人想烧烤，有些人可能想要火锅，有些人可能想要自助餐。

　　四、选择团建场地

　　场地应该选择室内还是室外?场地应该提前出租吗?租金是多少?在预算范围内吗?交通怎么样?如果有更多的自驾同事，停车方便吗?在选择场地之前，这些都需要提前了解。

　　五、制定团建方案

　　在确定了联盟建设的预算、目的和形式后，可以制定具体的联盟建设计划。包括活动时间、地点、参与者数量和联系方式、交通方式、活动分工、联盟建设注意事项等。计划确定后，在活动前通知所有参与者，以便参与者提前准备。

　　六、提醒活动

　　由于人们的惯性，或忘记和其他原因，在活动前晚上7点或8点再次向参与者发送集体建设通知。特别是，需要统一旅行的活动，提醒每个人在晚上设置闹钟，或提醒家人第二天提醒，以免及时起床延误旅行。

　　七、注意事项

　　所有的团体建设活动，安全是首位的，包括人身安全和财产安全，即使是晚餐，我们也应该注意不要说服喝酒，如果有自动驾驶同事，提醒不要酒后驾驶。

　　沟通活动的细节，如果是大型活动，需要反复与活动组织者讨论活动的细节，是否有遗漏，并制定应急计划。例如，如果这是一项户外活动，我们需要考虑如果天气原因不能按照原计划进行集体建设，以及如何尽快通知同事。

　　八、总结团建活动

　　联盟建设结束后，对联盟建设进行了总结。总结包括是否实现了活动的目的，活动的组织是否有序，参与者的感受和建议，以及可以改进的联盟建设计划?未来的联盟建设能提供什么经验?如果你在一家大公司，公司可能有一个内部宣传平台，你也可以把联盟建设整理成手稿，发布到公司的宣传平台上，发挥宣传作用，扩大联盟建设活动的影响力。

　　以上组织方法是参考。如果是普通的晚餐，那就比较简单了。比如周五，说下班后安排晚餐，让你准备。你可以先和同事决定预算，然后根据同事的口味选择餐厅，然后根据晚餐的数量和餐厅的座位预订。每个人下班后都会直接去吃饭。